SITUAÇÕES DAS LINHAS
6 Linha 6-Laranja
Estações (Fase Inicial):
João Paulo I • Freguesia do Ó • Santa Marina • Água Branca • Sesc-Pompeia • Perdizes
Horário: Segunda a sexta, exceto feriados, 10h às 15h
Laranja
Fora de Operação
17 Linha 17-Ouro
Horário: Segunda a sábado, 6h às 22h
Ouro
Fora de Operação
AG Aeromovel GRU
Horário: Todos os dias, 4h à meia-noite
Aeromovel GRU
Fora de Operação
7 Linha 7-Rubi
Horário: Todos os dias, 4h às 0h
Rubi
Operando
10 Linha 10-Turquesa
Horário: Todos os dias, 4h às 0h
Turquesa
Operando
11 Linha 11-Coral
Horário: Todos os dias, 4h às 0h
Coral
Operando
12 Linha 12-Safira
Horário: Todos os dias, 4h às 0h
Safira
Operando
13 Linha 13-Jade
Horário: Todos os dias, 4h às 0h
Jade
Operando
8 Linha 8-Diamante
Horário: Todos os dias, 4h às 0h
Diamante
Operando
9 Linha 9-Esmeralda
Horário: Todos os dias, 4h às 0h
Esmeralda
Operando
1 Linha 1-Azul
Horário normal: 4h40 às 0h
Sábado (28) → Domingo (29): 24 horas
Azul
Operando
2 Linha 2-Verde
Horário normal: 4h40 às 0h
Sábado (28) → Domingo (29): 24 horas
Verde
Operando
3 Linha 3-Vermelha
Horário normal: 4h40 às 0h
Sábado (28) → Domingo (29): 24 horas
Vermelha
Operando
4 Linha 4-Amarela
Horário: Todos os dias, 4h40 às 0h
Amarela
Operando
5 Linha 5-Lilás
Horário: Todos os dias, 4h40 às 0h
Lilás
Operando
15 Linha 15-Prata
Horário normal: 4h40 às 0h
Sábado (28) → Domingo (29): 24 horas
Prata
Operando
EA Expresso Aeroporto
Horário: 5h à meia-noite
Expresso Aeroporto
Operando
Atualizado em: 28/08/2025, 06:47:00
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Orelhão ganha nova função e será transformado em ponto de apoio gratuito para trabalhadores das ruas


Um dos símbolos mais conhecidos das cidades brasileiras está prestes a ganhar uma nova função. Depois de mais de cinco décadas fazendo parte da paisagem urbana, o tradicional Orelhão será reinventado e transformado em um ponto de apoio gratuito para trabalhadores que passam boa parte do dia nas ruas.

A iniciativa prevê a instalação de equipamentos com água potável gelada e micro-ondas para aquecer refeições, atendendo principalmente entregadores, motoristas de aplicativos, taxistas, profissionais de logística e outras pessoas que fazem das ruas seu ambiente de trabalho.

O projeto foi desenvolvido pelo empresário André Souza e propõe recuperar a identidade de um dos maiores ícones urbanos do país, agora com uma finalidade voltada às necessidades da economia contemporânea.

A ideia é oferecer pequenas facilidades que podem fazer diferença na rotina de quem trabalha longe de casa. Os usuários poderão abastecer suas garrafas de água e aquecer a própria comida sem pagar pelo serviço.

Em um cenário no qual muitos profissionais permanecem entre 10 e 16 horas fora de casa, alimentação e hidratação representam despesas importantes. Segundo a proposta, uma refeição comprada por R$ 25 em um estabelecimento comercial poderia ser substituída por uma opção de supermercado de aproximadamente R$ 12, aquecida gratuitamente no equipamento. A economia mensal poderia chegar a R$ 400, dependendo da frequência de utilização.

Publicidade para financiar serviços gratuitos

O modelo de negócio será sustentado por patrocínios e publicidade. A proposta é criar uma nova categoria de mídia exterior, na qual as marcas financiam serviços de utilidade pública e, em contrapartida, estabelecem uma relação mais próxima com o público.

Segundo André Souza, o diferencial está em transformar a publicidade em uma experiência de utilidade, permitindo que as pessoas interajam com os equipamentos por mais tempo.

Os serviços serão gratuitos e não exigirão aplicativos, cadastros, mensalidades, leitura de QR Codes ou obrigação de consumo.

A estrutura também contará com engenharia industrial, tecnologia de monitoramento inteligente, visão computacional e uma plataforma própria de mídia sonora.

Investimento de R$ 150 milhões em três anos

O desenvolvimento do projeto envolveu 18 meses de pesquisa e desenvolvimento, com investimento estimado em R$ 30 mil por unidade.

A meta inicial é alcançar até 2 mil pontos de apoio no primeiro ano. A estratégia prevê a expansão por meio da contratação de operadoras regionais, começando por Belo Horizonte.

A produção industrial foi organizada para atender encomendas simultâneas de diferentes estados, permitindo ampliar a rede conforme a demanda das empresas licenciadas.

A primeira unidade está prevista para ser apresentada em 10 de novembro de 2026, na região do Barreiro, em Belo Horizonte. O plano de investimentos divulgado para os próximos três anos é de R$ 150 milhões.

De telefone público a ponto de apoio urbano

Durante décadas, os Orelhões foram parte da rotina dos brasileiros. Criados para ampliar o acesso à comunicação, os equipamentos marcaram gerações e se tornaram elementos característicos das cidades.

Agora, a proposta é aproveitar esse reconhecimento histórico para oferecer uma estrutura voltada a uma realidade diferente: a de milhões de trabalhadores que dependem das ruas para garantir sua renda.

Em tempos de cidades inteligentes, aplicativos e novas tecnologias, o projeto aposta em uma solução bastante simples: disponibilizar água para beber e um local para aquecer a comida durante a jornada de trabalho.

A iniciativa busca transformar um antigo símbolo da comunicação em uma estrutura de apoio à população que movimenta diariamente a economia urbana.

Quem é André Souza

Empreendedor ligado à economia criativa, André Souza construiu sua trajetória desenvolvendo projetos que conectam marketing, tecnologia, entretenimento e inovação.

Antes dos 24 anos, já havia criado três negócios. Também trabalhou no segmento de marketing político ao lado de Duda Mendonça, participando de campanhas para governos e para a Presidência da República.

À frente da empresa Inesperado Ideias, desenvolveu projetos em parceria com grandes marcas nacionais e internacionais.

Entre seus trabalhos está o Vivo Meu Ídolo, plataforma criada em parceria com a Movile e a Vivo, que permitia aos fãs acompanhar conteúdos exclusivos e interagir com artistas como Luan Santana, Michel Teló e Preta Gil. Segundo dados apresentados pelo empreendedor, o serviço alcançou 1 milhão de assinantes em menos de seis meses e movimentou R$ 77 milhões em faturamento ao longo de 30 meses.

Outro projeto foi o Vivo Meu Show, lançado em 2015, apresentado como uma competição musical realizada inteiramente pelo celular, com participação da Samsung e da Som Livre.

No setor de turismo, idealizou o Faro de Ofertas CVC, iniciativa que integrou comércio eletrônico, entretenimento e transmissões ao vivo para a comercialização de viagens, tendo Rodrigo Faro como sócio e protagonista.

Sua trajetória também reúne projetos envolvendo empresas como TIM, Claro, Casas Bahia, PlayKids, Movida, 123milhas e Ballantine’s, além de iniciativas para os portais Terra e R7.

Com o novo Orelhão, André aposta em mais um projeto de grande alcance, desta vez recuperando um símbolo da história urbana brasileira e atribuindo a ele uma função social voltada às necessidades de quem trabalha nas ruas.

O projeto pretende mostrar que um ícone do passado pode ganhar uma nova utilidade no presente, conectando memória, inovação e serviços gratuitos para a população.