Ao longo de um quarto de século, a GOL construiu uma trajetória marcada por decisões estratégicas que ajudaram a redefinir o setor. A padronização da frota, a busca por eficiência operacional e a adoção precoce de soluções digitais, como o bilhete eletrônico e o check-in via celular, contribuíram para mudar a forma como milhões de brasileiros passaram a voar.
Hoje, a companhia olha para o crescimento internacional como um dos principais vetores de expansão. A retomada de aeronaves que estavam fora de operação, aliada à chegada de novos aviões, sustenta o aumento gradual da oferta de voos no exterior e fortalece a presença da marca fora do Brasil.
Segundo Celso Ferrer, CEO da GOL, o propósito que motivou a criação da empresa segue vivo. Para ele, a companhia nasceu com a missão de aproximar pessoas e oportunidades e agora leva essa mesma visão para novos mercados, mantendo a segurança como valor central e apostando em uma operação cada vez mais eficiente.
O legado da empresa começou a ser construído logo no primeiro voo, realizado em 15 de janeiro de 2001, quando um Boeing 737-700 partiu de Brasília com destino a São Paulo. Desde então, a GOL acumulou marcos relevantes, como a ampliação da malha para todas as capitais brasileiras e movimentos estratégicos importantes, incluindo a incorporação da Varig em 2007, que ampliou sua presença na América Latina.
A renovação constante da frota também se tornou um diferencial. A introdução dos Boeing 737-800 nos primeiros anos da operação e, mais recentemente, dos Boeing 737 MAX, elevou os padrões de conforto e contribuiu para reduzir consumo de combustível e emissões, alinhando crescimento com sustentabilidade.
Além da eficiência operacional, a GOL investiu em iniciativas de impacto social. A criação do Instituto GOL fortaleceu ações voltadas à inclusão e acessibilidade, com projetos pioneiros que facilitaram o embarque de pessoas com mobilidade reduzida, reforçando o compromisso da empresa com um transporte mais humano.
No capítulo mais recente de sua história, a entrada no grupo ABRA Group, em 2022, marcou uma nova etapa. A holding reúne também a Avianca e a Wamos, criando sinergias e ampliando as possibilidades de atuação internacional. Para Adrian Neuhauser, CEO do ABRA Group, a GOL representa um ativo estratégico dentro do grupo, tanto pelo legado quanto pela força de seu time.
Mais recentemente, a companhia reforçou sua identidade com a campanha "Inteligência faz a gente voar", que conecta a evolução tecnológica da humanidade às soluções adotadas pela empresa. Wi-Fi a bordo, ferramentas com inteligência artificial e acompanhamento de voos em tempo real são exemplos de como a digitalização segue no centro da estratégia.
Reconhecida novamente como a companhia aérea mais pontual do Brasil, a GOL entra em 2026 celebrando não apenas seus 25 anos, mas também a maior alta temporada de verão de sua história. A oferta cresceu cerca de 20% em relação ao verão anterior, com mais de 5.200 voos e quase um milhão de assentos destinados a rotas internacionais.
O avanço fora do País também se reflete em novos destinos. A companhia anunciou voos diretos e exclusivos para cidades como Ushuaia e Bariloche durante o inverno de 2026, ampliando o alcance da malha internacional e reforçando a estratégia de crescimento sustentável.
Ao completar seu jubileu de prata, a GOL reafirma sua posição como uma das protagonistas da aviação nacional, combinando legado, inovação e visão de futuro para seguir conectando o Brasil ao mundo.